Sixth Degree International

Was wir tun

Beratung für Entscheidungen, auf die Standardantworten nicht ausreichen.

Wir verbinden Strategie- und Politikberatung, Marktzugang, Partner- und Finanzierungs-Origination, Verhandlungsunterstützung und proprietäre KI-gestützte Entscheidungssysteme rund um das Ergebnis, das der Kunde erreichen muss.

Zusätzliche Kapazität

Wenn Zeit und Kapazitäten
knapp sind.

Wir können kurzfristig als zusätzliche Delivery-Einheit einspringen, wenn interne Kapazitäten schnell erweitert werden müssen. Dabei können wir komplette Workstreams übernehmen — von Problemdefinition und Analyse über Stakeholder-Koordination und Tool-Entwicklung bis zur Umsetzung — und eng mit dem bestehenden Team des Mandanten zusammenarbeiten.

Mandatsarchitektur

Wo Urteilsvermögen, Evidenz und Umsetzung zu einem Mandat werden.

Wir strukturieren das Mandat entlang der Faktoren, die das Ergebnis verändern können: umstrittene Annahmen, institutionelle Kompetenzen, Akteursanreize, Pfadabhängigkeiten und zeitkritische Entscheidungen. Jeder analytische Arbeitsstrang wird mit einem Entscheidungspunkt verbunden. Das Mandat legt fest, welche Evidenz die Empfehlung verändern würde und wie neue Informationen während der Arbeit aufgenommen werden.

Proprietäre Modelle. Strategischer Vorteil.

Kräfte modellieren.
Folgen antizipieren.

Wir entwickeln proprietäre KI-gestützte und quantitative Modelle, die Wechselwirkungen politischer, wirtschaftlicher und institutioneller Kräfte sichtbar machen sollen – und deren Bedeutung für den nächsten Schritt des Kunden. Sie sind Bestandteil unserer Beratung: von Investitions- und Risikoanalysen über Verhandlungen und staatliche Reformen bis zum Marktzugang.

Der Vorteil entsteht aus der Verbindung: Senior-Expertise strukturiert die Fragestellung, lokales Wissen prüft die Realität, Forschung führender Institutionen stärkt die Evidenz und unsere Modelle untersuchen Szenarien und Konsequenzen in der Tiefe. Wir stellen Kunden zudem massgeschneiderte Entscheidungssysteme für die laufende Nutzung bereit.

Ein Modellierungsmandat besprechen

Was wir modellieren

  1. Politische und wirtschaftliche WirkungskettenModellieren, wie Politik, Regulierung und geopolitische Entwicklungen auf Sektorrisiken, Investitionsthesen und operative Bedingungen wirken könnten.
  2. Strategische InteraktionAkteure, Anreize und Abhängigkeiten abbilden; Koalitionsdynamiken, Verhandlungspakete und Folgen alternativer Schritte untersuchen.
  3. Kontrafaktische Szenarien und ZielkonflikteAlternative Finanzierungs-, Politik- und Investitionsentscheidungen anhand quantitativer Szenarien, Sensitivitätsanalysen und expliziter Annahmen prüfen.
  4. Laufend aktualisierte IntelligenceNeue Signale und Experteneinschätzungen mit Entscheidungsannahmen verbinden, damit die Führung erkennt, wann eine Position angepasst werden muss.

Institutionelle Reichweite. Fachliche Tiefe.

Verbunden mit den Institutionen,
die ihre Sektoren prägen.

Unsere Beziehungen reichen in führende Institutionen aus Finanzwirtschaft, Unternehmen, Regierung und Wissenschaft. In Zusammenarbeit mit führenden Experten bringen wir deren Fachwissen direkt in die Entscheidungen unserer Kunden ein und verbinden diese Perspektiven mit lokaler Intelligence und unseren proprietären Analysemodellen.

Ergebnisse gemeinsam gestalten

Umfang, Ergebnisse und Arbeitsrhythmus werden mit jedem Kunden vereinbart. Möglich sind vertrauliche Beratung, eine Verhandlungsstrategie, ein bereitgestelltes KI-Tool, ein Partner- oder Finanzierungsprozess oder ein vollständig betreutes Programm. Die Form richtet sich nach dem Auftrag und kann sich mit dem Bedarf verändern.