Sixth Degree International

KI-Entscheidungssysteme

Proprietäre Intelligence-Systeme für weitreichende Entscheidungen.

Proprietäre KI-Modelle, Szenario-Engines und Intelligence-Plattformen für kritische Entscheidungen einsetzen.

Ein vernetztes Stadt- und Logistiksystem

Die Entscheidung hinter dem Auftrag

Ein Entscheidungssystem muss die Struktur der Unsicherheit sichtbar machen.

Führungsteams fehlt es selten an Dokumenten. Es fehlt ein kontrollierter Weg, Evidenz, Expertenurteil, institutionelle Beziehungen und aktuelle Signale mit den Annahmen einer Entscheidung zu verbinden. Unsere KI-gestützten Systeme schaffen diese Ebene. Sie erhalten die Herkunft von Informationen, trennen dokumentierte Fakten von modellierten Schlussfolgerungen und berechnen Folgen neu, wenn sich Quelle, Akteursposition oder Szenariovariable verändert.

Modellierung als Bestandteil des Mandats

Politische und wirtschaftliche Wirkungsketten

Modellieren, wie Politik, Regulierung und geopolitische Entwicklungen auf Sektorrisiken, Investitionsthesen und operative Bedingungen wirken könnten.

Strategische Interaktion

Akteure, Anreize und Abhängigkeiten abbilden; Koalitionsdynamiken, Verhandlungspakete und Folgen alternativer Schritte untersuchen.

Kontrafaktische Szenarien und Zielkonflikte

Alternative Finanzierungs-, Politik- und Investitionsentscheidungen anhand quantitativer Szenarien, Sensitivitätsanalysen und expliziter Annahmen prüfen.

Ausgewählte Erfahrung

Erfahrung, wo das Ergebnis zählt.

Ausgewählte Mandate aus der Beratungserfahrung unserer Experten mit Regierungen und Unternehmen.

Proprietäre KI & staatliche Entscheidungen

Intelligence in staatliche Entscheidungsprozesse integrieren

Entwicklung KI-gestützter Modelle zur Unterstützung staatlicher Entscheidungen und Überführung komplexer Analyseanforderungen in Instrumente für den öffentlichen Sektor.

Proprietäre Modelle. Strategischer Vorteil.

Kräfte modellieren.
Folgen antizipieren.

Wir entwickeln proprietäre KI-gestützte und quantitative Modelle, die Wechselwirkungen politischer, wirtschaftlicher und institutioneller Kräfte sichtbar machen sollen – und deren Bedeutung für den nächsten Schritt des Kunden. Sie sind Bestandteil unserer Beratung: von Investitions- und Risikoanalysen über Verhandlungen und staatliche Reformen bis zum Marktzugang.

Der Vorteil entsteht aus der Verbindung: Senior-Expertise strukturiert die Fragestellung, lokales Wissen prüft die Realität, Forschung führender Institutionen stärkt die Evidenz und unsere Modelle untersuchen Szenarien und Konsequenzen in der Tiefe. Wir stellen Kunden zudem massgeschneiderte Entscheidungssysteme für die laufende Nutzung bereit.

Ein Modellierungsmandat besprechen

Was wir modellieren

  1. Politische und wirtschaftliche WirkungskettenModellieren, wie Politik, Regulierung und geopolitische Entwicklungen auf Sektorrisiken, Investitionsthesen und operative Bedingungen wirken könnten.
  2. Strategische InteraktionAkteure, Anreize und Abhängigkeiten abbilden; Koalitionsdynamiken, Verhandlungspakete und Folgen alternativer Schritte untersuchen.
  3. Kontrafaktische Szenarien und ZielkonflikteAlternative Finanzierungs-, Politik- und Investitionsentscheidungen anhand quantitativer Szenarien, Sensitivitätsanalysen und expliziter Annahmen prüfen.
  4. Laufend aktualisierte IntelligenceNeue Signale und Experteneinschätzungen mit Entscheidungsannahmen verbinden, damit die Führung erkennt, wann eine Position angepasst werden muss.